黨的建設(shè)
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菏澤人才發(fā)展集團(tuán)有限公司黨支部:“四融合工作法” 推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)互融互促
訪問次數(shù):3474次 發(fā)布時間:2024-08-19
菏澤人才發(fā)展集團(tuán)有限公司黨支部圍繞中心抓黨建、堅持以系統(tǒng)思維優(yōu)化工作格局、用企業(yè)文化凝聚精神力量、以制度建設(shè)提供發(fā)展保障、靠基層組織夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)的工作思路。在長期實(shí)踐中堅持思想融合、目標(biāo)融合、機(jī)制融合、方法融合的“四融合工作法”,逐漸形成黨業(yè)融合、齊抓共管、互融互促的工作格局。
思想融合,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的思想共識
一是采取理論教育與現(xiàn)場學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,依托“主題黨日”“三會一課”等規(guī)定動作,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),筑牢思想根基,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作;二是將黨建的先進(jìn)理念與業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃深度融合,使黨建引領(lǐng)成為業(yè)務(wù)前行的指路明燈。通過開展豐富多樣的主題教育活動,讓黨員干部深刻領(lǐng)會黨的宗旨和使命,將其轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提升服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)在動力;三是在業(yè)務(wù)決策中,充分考慮黨建的價值導(dǎo)向,通過將黨建的價值理念深度融入業(yè)務(wù)決策之中,能夠確保業(yè)務(wù)發(fā)展的每一步都走得堅實(shí)而穩(wěn)健。
目標(biāo)融合,聚焦使命愿景的共同追求
一是緊緊圍繞市委市政府賦予的職能定位,以推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供高質(zhì)量人才服務(wù)工作為切入點(diǎn),進(jìn)一步探索人才服務(wù)新舉措、新路徑,制定“1234”總體發(fā)展思路,即“一條主鏈、兩條主線、三個中心、四大基地”板塊布局,推動“四鏈”融合發(fā)展,釋放人才引領(lǐng)的“頭部作用”;二是把黨建目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,黨建工作以提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員的先鋒模范作用為目標(biāo),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障;三是業(yè)務(wù)工作以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的最大化為主線,兼顧黨建工作的要求。黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展相互依存、相互促進(jìn),共同推動公司可持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
機(jī)制融合,圍繞中心工作的協(xié)同推進(jìn)
一是建立健全黨建與業(yè)務(wù)融合的工作機(jī)制,確保各項工作有序開展。在領(lǐng)導(dǎo)體制上,實(shí)行 “一崗雙責(zé)”,領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好黨建工作,又要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核;二是在工作流程上,將黨建工作融入業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié),從項目策劃、實(shí)施到評估,都有黨建工作的參與和監(jiān)督;三是認(rèn)真落實(shí)民主集中制,對“三重一大”事項召開支部委員會研究,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)制和重大事項請示報告制度,形成決策科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮黨建核心作用。
方式融合,深化黨建引領(lǐng)的行動實(shí)效
一是在“關(guān)鍵少數(shù)”的方式上融合,將黨建的民主集中制原則與業(yè)務(wù)決策的科學(xué)分析相結(jié)合,廣泛聽取各方意見,確保決策的科學(xué)性和民主性,充分發(fā)揮好頭雁作用;二是黨建品牌創(chuàng)建以來,公司發(fā)展勢頭不斷向好,公司全員激情奔躍。為提升人才集團(tuán)行業(yè)引領(lǐng)帶動作用和提升影響力,今年公司成功申報了“山東省青年見習(xí)基地”,當(dāng)選了菏澤家政聯(lián)盟理事單位、菏澤市人力資源發(fā)展促進(jìn)會理事單位,同時,菏澤人才集團(tuán)全資企業(yè)山東菏投眾誠人才服務(wù)有限公司增補(bǔ)為山東省對外投資與經(jīng)濟(jì)合作商會理事單位,為下一步業(yè)務(wù)合作、開拓起到了建設(shè)性作用;三是在組織建設(shè)方式上融合,圍繞主責(zé)主業(yè),突出企業(yè)專業(yè)特色,堅持問題導(dǎo)向樹品牌,目標(biāo)導(dǎo)向強(qiáng)品牌,結(jié)果導(dǎo)向優(yōu)品牌,推動黨建引領(lǐng)融入業(yè)務(wù)經(jīng)營,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。